江咨工程公司召开2024年三季度经济运行分析会暨第七期高质量发展讲坛

2024-10-10 作者：经营管理部 张超

2024年10月9日，欧宝在线登录入口召开2024年三季度经济运行分析会暨第七期高质量发展讲坛。会议通报了公司前三季度经济运行情况，主要经营指标超额完成进度值，继续保持两位数增长。江咨集团党委副书记、总经理万李出席会议并讲话，江咨工程公司总经理杨孝锋，江咨集团相关部门负责人，江咨工程公司领导班子成员，各部门、分公司、所属公司负责人及其他与会代表30余人参会。

万李在听取江咨工程公司前三季度经济运行、财务及应收账款、质量安全等各项工作情况汇报和与会代表发言后，对江咨工程公司取得的成绩给予充分肯定。一是经营数据有增长，主要经营指标连续保持两位数增长；二是服务质量有提升，接连收到来自业主客户的认可和肯定；三是业务拓展有突破，在新业态创新上初见成效；四是科技创新有动作，加强了对创新技术的融合运用，提高了劳动效率和工作质量。

万李强调，看到成绩的同时也要正视差距，未来市场潜力巨大，发展前景光明，要树立信心，奋力冲刺，圆满完成年度目标任务。一要多向行业标杆看齐，多向优秀企业学习；二要紧盯应收账款，强化资金保障；三要强化业务融合，开展业务营销培训；四要久久为功，研究政策导向，关注行业风向，走好转型发展之路；五要坚守廉洁底线，筑牢安全生产防线。

杨孝锋代表公司领导班子作主题报告，全面总结了前三季度公司各项工作，指出“成绩清单”亮点突出，鼓舞人心。分析了制约公司发展的市场分布、业态占比、人员结构、部门发展等“四个不平衡”问题，强调“问题清单”不容忽视，亟待解决。就做好“冲刺四季度，夺取全年胜”工作，他提出“七个聚焦”要求，一要聚焦当前形势，抢抓新商机；二要聚焦年度目标，咬紧硬指标；三要聚焦百日营销，扩大朋友圈；四要聚焦价值创造，培育新动能；五要聚焦能力建设，增强竞争力；六要聚焦党建融合，提振精气神；七要聚焦勤廉规范，守好安全关。拿出只争朝夕的干劲，保持滴水穿石的韧劲，一往无前的冲劲，奋力实现全年目标任务，向集团交上一份满意答卷。

会议还对三季度专项奖群鹰奖、骏马奖、鹰隼奖获奖部门及个人进行了表彰。4个部门获得群鹰奖：咨询四部、咨询五部、BIM及绿建中心、江咨赣创公司。4名职工获得骏马奖：咨询四部曾思婵、咨询五部刘文、BIM及绿建中心谢忠帆、江咨赣创公司周安。3个团队获得鹰隼奖：咨询四部、项目管理一部、江咨赣创公司

在接下来的第七期高质量发展讲坛上，公司咨询一部副部长卢钱峰作了《政府投资建设项目争项争资申报及“十五五”规划编制要点》的主题报告。通过详实的数据、生动的案例、风趣的语言、严密的逻辑，为大家深入浅出地讲解了政府专项债券申报、中央预算内投资申报、超长期特别国债申报、“十五五”规划编制要点等内容。